Formazione a Catalogo

I leader attuali

Una panoramica sulle competenze dei leader contemporanei e di come sono arrivati al successo

La trilogia delle competenze

• Visionari
• Fanatici del talento
• Tecnici estremi

La gestione del potere

• Leadership e potere, due facce della stessa medaglia
• I diversi tipi di potere
• Il potere riconosciuto vs. il potere gerarchico
• Potere ed emozioni: la difficoltà nel rapporto interpersonale
• Saper gestire, saper condurre

La delega

• Accentramento e decentramento dei compiti
• A chi delegare
• Passi per operare una delega valida

Lo studio degli stereotipi aziendali. Un vademecum per poter riconoscere le principali figure e personalità aziendali

• Il Turista: energia in movimento a 360 gradi
• Il Prigioniero: ovvero il pessimista che rallenta la performance
• Il Sabotatore: pericoloso
• Il Saccente: ovvero l’antitesi del knowledge transfer
• L’Agricoltore: la visione ristretta
• L’Esploratore: l’attitudine alla leadership

Il conflitto e la sua gestione nell’epoca del nanosecondo e delle emozioni

• La consapevolezza del tempo
• La fluidità del comportamento manageriale, ovvero la capacità di reagire al cambiamento costante

Fondamenti d’intelligenza emotiva

• Dalle molteplici intelligenze di Goleman alla pratica dell’intelligenza emotiva
• Approcci neuroscientifici alla gestione delle nostre emozioni
• La definizione di emozione
• Le emozioni primarie
• L’autoconsapevolezza
• La motivazione secondo l’intelligenza emotiva
• Il cervello limbico e l’amigdala

La capacità d’influenzare

• Le armi della persuasione
• La negoziazione distributiva
• La negoziazione di posizione, una posizione svantaggiosa per tutti

DURATA

1 giorno

PREZZO

Euro 790,00 + IVA (singola iscrizione)

Euro 650,00 + IVA (dalla II iscrizione e successive)