Gestire lo stress con le emozioni

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Per affrontare il fenomeno dello stress senza stravolgerne la natura complessa e multifattoriale, ma offrendo schemi di comprensione e d’azione che lo rendano gestibile e migliorabile.

 

In un quadro dove cause ed effetti si rincorrono, è importante indicare i punti e le modalità in cui potersi inserire per interrompere circoli viziosi autoalimentati e modificarli in positivo.

Dedicato a tutti coloro che, in funzione del ruolo ricoperto in azienda, si trovano esposti a un fenomeno sempre più diffuso, difficilmente controllabile, capace di diminuire fortemente l’efficacia e, nel tempo, la salute.
 

Contenuti

Conoscere lo stress
  • Cos’è lo stress?
  • Attivazione, ansia e stress
  • Lo stress come fenomeno multifattoriale
  • Il quadrante dello stress e i sistemi interni
  • Corpo, mente, emozioni e azioni
  • I segnali di stress nelle 4 aree
  • L’evoluzione delle ricerche sullo stress: dalla sindrome generale di adattamento alle nuove scoperte della scienza
  • Stress e cambiamento
  • Eventi e reazione agli eventi

Conoscere il proprio stress
  • Identificare le proprie cause / effetti di stress
  • Calcolare il proprio livello ottimale di tensione nervosa

Gestire lo stress: il versante interno
  • Inserirsi nel flusso dei sistemi interni
  • Come l’emotività influenza i sistemi
  • Non combattere le emozioni ma aggirarle
  • Agire sui pensieri: cambiare i pensieri, la telecamera mentale, il pensiero analogico
  • Agire sul corpo: tecniche di rilassamento
  • Agire su corpo-mente-emozioni: rilassamento e visualizzazioni guidate

Gestire lo stress: il versante esterno
  • Ambiente e stress
  • I cambiamenti
  • La gestione del tempo
  • I conflitti

Brevi linee guida d'intervento
  • Modello reattivo
  • Modello proattivo
  • Gestione del tempo e sistema delle priorità
  • Lavorare per obiettivi
  • Conflitti e assertività


Modalità

Il seminario si propone di far sperimentare esercizi semplici ma efficaci per aumentare la capacità d'influenza sui propri sistemi interni.
Laboratorio: Il nostro piano d’azione