Il retail coaching è la nuova frontiera dello sviluppo delle performance aziendali, un mix stimolante e produttivo di formazione e coaching, che affonda le sue radici nelle neuro-scienze e nel business management.
Lo store coaching è focalizzato sulle performance del punto vendita.
Le ripercussioni sono identificabili in:
- un maggior impatto sui risultati di vendita
- un clima aziendale più positivo
- una diminuzione del turnover del personale
Il retail manager apprende l'“approccio coach” e guida il suo team verso nuovi traguardi, ispira e stimola i suoi collaboratori per trovare nuove opportunità, crea un ambiente positivo e stimolante, si interessa di ogni singolo collaboratore.
In base ai propri bisogni ed esigenze, il cliente può orientarsi verso diversi tipi di format e puó modellare un piano di intervento personalizzato.
Coaching one-to-one
Con l'obiettivo di sviluppare le performance personali e professionali del manager commerciale, con conseguenti ripercussioni positive sulle performance del punto vendita.
Coaching strategico
Sessioni one-to-one in cui il coach è partner strategico: sviluppa e “allena” il manager commerciale a focalizzarsi su particolari aspetti e criticità della gestione del punto vendita e lo stimola a sviluppare e pianificare azioni strategiche commerciali.
Coaching sul punto vendita
Il manager commerciale è “affiancato e allenato” in situazioni reali.
Un supporto mirato applicato nel contesto della situazione commerciale permette uno sviluppo rapido e veloce delle performance.

DESTINATARI
- Retail manager
- Store manager / Direttori punti vendita
- Imprenditori
- Responsabili franchising
- Proprietari / Direttori fitness club - centri benessere
- Junior manager chiamati a sviluppare specifiche abilità operative, in particolare nell'ambito della gestione delle persone
- Figli di imprenditori nella fase d'inserimento in azienda o di passaggio generazionale



